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企業(yè)是社會性組織，不可能孤立于社會而存在，這是毫無疑問的。同樣地，涂料企業(yè)不該是孤立發(fā)展的企業(yè)，其社會性包括市場、政策、網(wǎng)絡性、系統(tǒng)等等。然而，有些涂料企業(yè)卻由于未認識到企業(yè)的社會性，孤立發(fā)展，導致“失位”無法突破發(fā)展瓶頸。
一、戰(zhàn)略失位
企業(yè)戰(zhàn)略是為了實現(xiàn)一定的企業(yè)品牌目標，包括生產(chǎn)、營銷、管理、公關等等層面的目標而編寫的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和謀略。很多涂料企業(yè)對企業(yè)戰(zhàn)略的理解依然停留在層面上，或者對企業(yè)戰(zhàn)略的認知、重視不夠，導致很多涂料企業(yè)戰(zhàn)略滯后，沒有去檢核、推進、實施、修正。沒有進行全面調(diào)研，最終導致戰(zhàn)略規(guī)劃的失位。
二、定位失位
所謂定位就是確定某一事物在一定環(huán)境中的位置，如產(chǎn)品在市場中定位、人物在組織中的定位、物品在某一地理位置的定位等。
涂料品牌管理運營實踐中，應理順品牌定位理念。品牌定位包括八點：方向點、理念點、行為點、視覺點、市場點、消費點、產(chǎn)品點、組織點。這八點必須全盤考慮，否則會導致定位盲目，出現(xiàn)缺位。
三、渠道失位
渠道是商品銷售路線，也是商品的流通路線，企業(yè)的商品或服務通同一定的社會網(wǎng)絡才能實現(xiàn)銷售的目的。渠道有長渠道與短渠道之分。根據(jù)中間商介入的層次，將分銷渠道按級數(shù)來進行劃分，如零級渠道、一級渠道、二級渠道、三級渠道、四級渠道等。營銷渠道的根本任務，就是把生產(chǎn)經(jīng)營者與消費者聯(lián)系起來，使生產(chǎn)經(jīng)營者生產(chǎn)的產(chǎn)品或是提供的服務能夠在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c、以恰當?shù)男问健⑺徒o恰當?shù)娜恕Ｇ涝O計的好壞直接影響到企業(yè)的收益與發(fā)展。
渠道失位也是涂料企業(yè)常常遇見的問題，必須引起企業(yè)重視。構建合適的渠道，可以快速推進企業(yè)產(chǎn)品或服務的有效傳達，實現(xiàn)銷售目的。
四、營銷失位
涂料企業(yè)營銷必須植根于市場，如果背離市場，尋找自己的營銷切入點，很容易失去立足之地。
營銷是關于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價值以滿足一定目標市場的需求，同時獲取利潤的學科。營銷的過程，就是對目標市場的規(guī)模和利潤潛力進行探研，找到最適合企業(yè)進入的市場基點和適合基點的產(chǎn)品或服務。
營銷經(jīng)常由企業(yè)組織中的一個部門專門負責，這是一種傳統(tǒng)的誤區(qū)，營銷不應該僅限于企業(yè)的一個部門來進行，而應該在企業(yè)所有部門參與，實現(xiàn)聯(lián)動，在所有活動中體現(xiàn)出來。
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